Расскажу, что почитать, что сделать для углубления технических знаний. Найду пробелы в знаниях и предложу как их заполнить. Опишу техническое архитектурное решение, когда непонятно как лучше сделать. Укажу на проблемы в безопасности и расскажу как их закрыть. Объясню сложное простыми словами. Помогу разобраться с ИИ-агентами.
TOGAF, ITIL, ITSM, COBIT, Enterprise Architecture, Solution Architecture, IT Governance, SLA, OLA, CMDB, IT Budgeting, Vendor Management, System Analysis, UML, BPMN, Agile, Scrum, Kanban, DevOps, CI/CD, Infrastructure as Code, Docker, Ansible, GitLab, Hyper-V, Citrix, VMware, Zabbix, Prometheus, Grafana, ELK Stack, Cloud Migration, On-premise, SaaS, IaaS, Information Security, Active Directory, GPO, WSUS, PKI, SSL, TLS, RBAC, Zero Trust, .NET, C#, ASP.NET, Python, Java, T-SQL, MS SQL Server, PostgreSQL, REST, SOAP, GraphQL, RabbitMQ, Kafka, Microservices, AI Agents, LLM, RAG, Prompt Engineering, MCP, Vector DB, Supply Chain Management.
мсипи, харнес, обвязка, мультимодальный, всус, деплой, пушить, спулить, волт, ваулт, таски, ручки, хендшейк, серт, креды, виртуалка, тачка, дедик, клауд, эндпоинт, эстуэс эс-ту-эс, тунель, воркфлоу, онбординг, прокси, бэкап, снепшот, фейловер, балансер, фаервол, вланы, ддос, коммит, пулл-реквест, пиар, мерж, бранч, репа, билд, артефакт, фича, релиз, откат, дамп, дебаг, легаси, бэклог, спринт, стендап, продакшн, прод, стейджинг, постмортем, эскалация, стейкхолдеры, эксплойт, патч, бэкдор, фишинг, токен, костыль, ишью, сниппет, крон, демон, пайплайн, контейнер, под, нода, кластер, апи, свитч, роутер, хардкод, асинк, промис, багфикс.
Стоимость: 1800 руб/час. Проектная работа — по запросу.
Присылайте контекст и материалы до встречи, чтобы я подготовился заранее.
- > Сократил расходы на ИТ-департамент на 7 млн руб/год, сохранив бесперебойную работу 400 виртуальных машин и 200 рабочих мест. Снизил количество инцидентов с 5-7 до 1 в год.
- > Спроектировал и провел бесшовную миграцию критичной инфраструктуры компании в облако. Время простоя ключевых сервисов составило менее 6 часов, клиенты не заметили перехода.
- > Внедрил практики автоматизации (деплой, конфигурация), что позволило управлять 70 сервисами силами всего 3 сотрудников без расширения штата.
- > За 1 неделю перевел учебный процесс ВУЗа на дистанционный формат (весна 2020). Настроил инфраструктуру, техподдержку и доступ к вебинарам для тысяч пользователей.